Le Complexe sportif Saint-Julien a été inauguré il y a quelques semaines. Il accueillera les activités de la Wolves Academy, l’école de football de la RAAL (Royale Association Athlétique de La Louvière), ainsi que les entraînements de l’équipe fanion.
Michaël Bayet, ingénieur conseil-expert chez MBC, était Assistant Maître d’Ouvrage pour ce chantier. Dans une interview réalisée lors de l’inauguration, il nous partage comment il a utilisé Pluriell pour gérer le projet et effectuer le suivi avec les très nombreux intervenants.
En résumé, le complexe Saint Julien comprend :
- un site de 59.000m²
- un parking de 304 places
- un club House de 1.800m²
- 8 terrains de Soccer
- 4.200m² d’auvents, 2.000m² de coursives et esplanades
- la gestion complète automatisée des éclairages des espaces extérieurs.
Nous vous partageons ci-dessous les échanges avec Michaël Bayet et son retour d’expérience sur le projet.
Bonjour Michaël, commençons par une petite présentation personnelle. Dites-nous en plus sur vous, sur votre parcours professionnel.
Ingénieur de formation, j’ai démarré ma carrière dans le secteur automobile et ensuite du service. Grâce à ce deuxième élan, je suis très vite tombé dans le secteur de la construction et y ai développé plusieurs activités. La crise du Covid m’aura permis de travailler aujourd’hui comme AMO et Expert chez MBC.
Qu'est-ce qu'un AMO ? En quoi consiste concrètement le rôle d'un AMO ?
AMO signifie Assistant au Maître d’Ouvrage. Son rôle est de se placer aux côtés du maître d’ouvrage pour l’accompagner tout au long de son projet ; des esquisses initiales à la réception définitive. C’est être l’outil de réflexion pendant la phase de préparation, le négociateur des contrats avant l’exécution, le superviseur du chantier pendant l’exécution et enfin le garant de la bonne exécution des travaux dans les délais discutés.
Présentez-nous votre dernier projet.
Le complexe Saint-Julien a commencé sa mue en 2019 (sans MBC). Depuis 2020, mes collègues et moi avons accompagné la RAAL dans la réflexion sur l’utilisation des espaces. Et ensuite, de mai 2021 à mars 2022, la phase d’exécution a démarré (05-06/2021 = parking ; mi 06/2021 à 03/2022 ; Club House ; 07/2021 à 03/2022 : nouveaux terrains, auvents et esplanades).
Pour ces phases de travaux, cela représente 4 millions d’euros de travaux (hors TVA).
Pourquoi avez-vous utilisé Pluriell pour ce projet ?
C’était une évidence. La dernière phase de travail comportait 3 dossiers bien distincts : le parking, le club house et enfin les nouveaux terrains. Pour chacun de ces dossiers, un dossier PLURIELL a été créé. Cela a permis la centralisation de nombreuses informations (contrats, plans, CSC, documents techniques, …), la création et le suivi du chantier via les rapports, la réalisation d’un planning lié aux entrepreneurs,...
Comment l'application vous a aidé au quotidien ?
Le suivi d’un chantier est clairement facilité grâce aux outils mis à disposition dans PLURIELL. Tout est sous la main à n’importe quel moment du chantier. Et surtout, tous les intervenants sont impliqués dans la liste de diffusion et ne peuvent donc nier les demandes et les besoins du chantier ; c’est un outil indispensable à la préservation des intérêts du Maître d’ouvrage.
Comment avez-vous organisé la communication entre les intervenants ?
En premier lieu, grâce à une réunion de chantier avant le démarrage. Ce qui a permis d’expliquer l’existence de PLURIELL et ce que ça allait apporter. Durant tout le chantier, à chaque rapport, chaque intervenant a reçu les rapports de chantier et les remarques qui étaient liées à son propre travail. Facile et concret !
Recommanderiez-vous l'application à vos collègues / partenaires ? Quelle est la fonction la plus utile dans ce projet ?
Evidemment, quel plus pour l’entreprise et (surtout) pour nos mandants. La gestion des rapports de chantier et des documents (NDLA : plus de 80 rapports générés lors de ce projet)
Intervenants pour le Complexe Saint Julien
- Maître d’Ouvrage : RAAL La Louvière (Salvatore CURABA & Toni TURI)
- AMO : MBC Consult & Engineering
- Architecte conception et exécution : Atelier EPUR Architecture
- Bureau stabilité : AG STAB (Giuseppe ACQUISTO)
- Coordinateur santé & sécurité : PS2 (Laurent SAULX)
- Architecte d’intérieur : Agathe PIROTTE
Entreprise générale ou intervenant "clé" :
- Parking : WANTY
- Gros-œuvre couvert Club House : ICM (Nicolas MASSET & Nicolas PELLIZZARO)
- Impétrants : METUBEL (Olivier MARTIN)
- Ascensoriste : KONE
- Maçonneries intérieures : FA CONSTRUCT (Vincenzo et Giovanni FRAGAPANE)
- Châssis : GOREZ (Fabrice GOREZ)
- Electricité : MTS ELECTRICITE (Jordy GOBLET)
- Chauffage, sanitaire, ventilation : OMEGA GROUP (Petros IOANOU)
- Carrelage : SV CONSTRUCT (pose – Vincent SALAMONE) et CARRELAGES SALAMONE (fourniture – Ludovic SALAMONE)
- Cloisons et faux-plafonds : MJ PEINTURE (Justin MAZGAJ)
- Cloisons en verre : UNIVERRE DESIGN (Nicolas ROUSSEAUX)
- Menuiseries intérieures : ANG MENUISERIE (Nicola SICILIANI)
- Peintures : MJ PEINTURE (Justin MAZGAJ) et MONNAIE (Damien DE DORLODOT)
- Alarmes, détection incendie, vidéosurveillance : COBATEC (Rocky CARDINALE)
- Télévisions et gestion son : EN-WAY (Pierre VANDERBORGHT)
- Terrains Soccer Foot et coursives : SCHEERLINCK SPORT (François JARDINET & Fabian HUBEAU)
- Auvents : META SYSTEM (Xavier VROOMAN)
- Eclairage parking et extérieurs du site : LEXAR TECHNICS (Aldo SARDO)
- Gestion IT, réseau, son et vidéosurveillance site : COMPUTER TELECOM (Pietro CUFFARO & Fabrizio FUSCHETTO)
